Szkolenie obejmuje zagadnienia związane zarówno z dobieraniem ludzi do zespołu, jak i organizacją pracy zespołowej oraz rozwiązywaniem problemów towarzyszących takiej pracy. Szkolenie kierowane jest do menedżerów, którzy już zarządzają zespołami, jak również do tych, którzy mają to najbliższej perspektywie.

Celem kursu jest:
– Wyposażenie menedżerów w skuteczne narzędzia zarządzania zespołem
– Doskonalenie umiejętność niezbędnych do budowanie swojego świadomego wizerunku przywódcy
– Rozwój umiejętności menedżerskich i interpersonalnych
– Poznanie technik budowania satysfakcji zespołu z wykonanych zadań
– Zwiększenie poziomu motywacji a poprzez to efektywności zespołu

Metody pracy:

• podczas szkolenia pracujemy praktycznie. Proponujemy Państwu szkolenie obejmujące oprócz przygotowania teoretycznego, elementy ćwiczeniowe i case study.

Czas trwania:

• do uzgodnienia z klientem, proponujemy szkolenia 1 lub 2 dniowe

Warunki przyjęcia na kurs:

• ukończone 18 lat

Miejsce i termin szkolenia:

• kurs organizujemy w naszym Ośrodku szkoleniowym w Poznaniu, w siedzibie klienta lub w dogodnym dla klienta miejscu. Termin szkolenia uzgadniamy dogodny dla klienta.

Specjalizujemy się w projektowaniu szkoleń zamkniętych. Szczegółowy program szkolenia dostosujemy do indywidualnych uwarunkowań i zapotrzebowania Państwa firmy.

Przykładowy program szkolenia:

• Kierownik, przywódca- lider. Jakie role i w jakich sytuacjach powinieneś przyjąć. (wizja, rozwój, relacje, wyczyn, dyktatura, demokracja).
• Właściwa komunikacja pomiędzy przełożonymi a podwładnymi jako fundamentalny czynnik efektywności pracy. Właściwe rozumienie i przekazywanie komunikatów i zadań (język, motywacja, wizje)
• Motywowanie jako tworzenie właściwych warunków pracy dla członków zespołu (motywacja wewnętrzna, zewnętrzna, pozytywna, negatywna)
• Codzienny dialog jako podstawa poprawnych relacji miedzy współpracownikami
  (motywowanie, decydowanie, delegowanie, autodoskonalenie lidera).
• Bariery i warunki skutecznego decydowania.
• Trudne sytuacje i rozmowy z podwładnymi
• Problemy w pracy zespołu: zła komunikacja i konflikty.
• Postawy pracownicze. 5 technik asertywnych zachowań.
• Doskonalenie asertywności lidera jako niezbędna umiejętność w pracy z ludźmi

• przygotowanie w oparciu o pełną analizę potrzeb klienta programu szkolenia, który dostosujemy do indywidualnych uwarunkowań i zapotrzebowania Państwa firmy,
• dojazd wykładowcy w miejsce szkolenia,
• kompleksową organizację i przeprowadzenie szkolenia,
• materiały szkoleniowe dla uczestników,
• nowoczesne metody prowadzenia zajęć,
• Raport Podsumowujący Szkolenie, który przygotowują nasi trenerzy. Oprócz oceny efektywności szkolenia, znajdą Państwo w nim cenne informacje na temat grupy- jej mocnych stron oraz tych, które należy poprawić,
• proponujemy również spotkanie podsumowujące ze zleceniodawcą w celu omówienia mocnych stron uczestników szkolenia, obszarów do rozwoju i ewentualnych rekomendacji do dalszych działań szkoleniowych.

Serdecznie zapraszamy do kontaktu z naszą firmą i do skorzystania z naszych usług. Przy zgłoszeniach grupowych oferujemy atrakcyjne rabaty. Koszt szkolenia ustalamy indywidualnie z klientem.

Osoba do kontaktu w sprawie szkoleń:

Magda Chojnicka

Tel: 728 339 309

e-mail: magda.chojnicka@odksimp.pl

Ośrodek Doskonalenia Kadr SIMP w Poznaniu

ul. Wieniawskiego 5/9

Poznań 61-712

e-mail: biuro@odksimp.pl

Tel: 618538037

pracujemy do poniedziałku do piątku w godz. od 8:00 do 16:00